汽车调度员工资待遇

简述信息一览：

• 1、企业用车如何有效管理?
• 2、公务车使用管理规定
• 3、司机驾驶员绩效考核方案
• 4、公司车辆如何管理

企业用车如何有效管理?

1、如何有效提升公司车辆的使用效率？又该怎样降低公司车辆的运行成本？有效控制成本支出？在数字化管车的今天，除了推荐客户通过车辆管理软件和硬件设备来实现智能化管理之外，另外在公司车辆管理问题上，以下6点措施也能助您更好地管理好车辆。

2、不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开司机室时，要告知管理人员去向和所需时间，经批准后方可离开；出车外出回来，应立即到管理人员处报到。第十九条：司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶；严禁将车辆交给无证人员驾驶；任何人不得利用公司车辆学开车。

3、公司车辆使用管理目的：为合理安排车辆使用，提高车辆使用率，节约公司车辆使用的费用，使之规范化、秩序化，特制定此作业办法。公司车辆使用管理办法 出车作业流程 用车人员提前半天填写“用车申请单”→各部门经理、厂长签核→总务组填写“出车单”→司机凭单出车→办事→回厂。

4、在车队管理中，有四大难点需要攻克，分别为：车辆监控问题，驾驶安全问题，里程油耗问题，数据分析统计。今天我们将从车辆监控入手，告诉大家怎样避免无效的车队车辆监控。

5、公司车辆管理规章制度具体如下：车辆管理 公司车辆由综合管理部统一负责管理，综合管理部经理对各部门用车进行审批、协调和安排，保证公司合理有效用车。 公司车辆由专职司机驾驶，未经批准不得擅自出车。司机不得擅自将车辆开回家或者私用，违者将给予辞退。

6、严格遵守交通规则。服从交通民警指挥和检查，不违章肇事。遵守操作规程，不带故障出车；外出期间，严禁饮酒， 必须保证行车安全。用车制度与维修、保养 驾驶员在节假日和休息日应按规定时间及时将车辆交由办公室统一管理（外地出差除外），不能在外过夜、停放。严禁公车私用。

公务车使用管理规定

1、八项规定公车管理细则为：严禁公车私驾。公务人员不准以任何理由擅自驾驶公车；不准利用职权向企业和服务对象借用车辆并驾驶；不准将公车交由亲属及其他非公务人员驾驶；不准用公款租用车辆供自己驾驶。严禁公车私用。

2、《公务出行租车管理办法》规定，公务用车应当优先使用公共交通工具，不能使用时才可以使用租赁服务，并且需经过审批程序。使用租赁服务的车辆，应当选择价格低廉、品质优良、服务规范的企业，同时遵守规定的限额标准。《公务出行租车管理办法》于2016年3月1日实施，是为了规范公务出行中租用车辆的管理。

3、该《办法》分总则、编制和标准管理、配备和经费管理、使用和处置管理、监督问责、附则6章31条。本办法所称公务用车，是指党政机关配备的用于定向保障公务活动的机动车辆，包括机要通信用车、应急保障用车、执法执勤用车、特种专业技术用车以及其他按照规定配备的公务用车。

4、公务车管理制度细则是为规范公务用车***购、配备、管理和使用而制定的一项制度，要求公务用车必须符合规定标准、实行集中管理、节约用车等措施。公务车管理制度细则是为规范公务用车***购、配备、管理和使用而制定的一项制度。

5、***用一车一卡加油，加油卡由办公室统一办理、充值及管理。（四）车辆定点停放。使用后统一停放会内地库。（五）严格遵守交通规则，确保安全驾驶。禁止酒后驾车，危险驾驶等危害行车安全的行为。

6、指导监督下级党政机关公务用车管理工作。 根据《党政机关公务简迟用车管理办法》第十七条规定，党政机关应当推进公务用车服务平台建设。各地区应当结合实际，将各类公务用车纳入平台集中管理，***用信息化手段统筹调度、高效使用，鼓励通过社会化专业机构提高平台管理运行效率。

司机驾驶员绩效考核方案

1、司机驾驶员绩效考核方案 篇1 为充分调动聘用驾驶员工作积极性，提高机关公务用车效率和服务水平，规范车辆管理和驾驶员岗位工作纪律，根据区里要求，结合社区有关文件精神，特制订本办法。

2、司机凭综合管理部派车单出车，每次出车前须做好出车登记，填写出车日期、时间、发车时公里数、使用部门、驾驶员、目的地、原因等，如加油需在备注一栏写明加油金额；返程须填写返程时间、公里数，车辆负责人负责收集车辆行驶记录表汇总至司机班长处。

3、驾驶员由综合办和具体使用部门以不少于两人的.方式组织考核。其中综合办占60%的考核比重，具体使用部门占40%的考核比重。考核评分最终结果由考核小组审定，项目经理同意签字后生效。第九条绩效奖金 绩效奖金标准为100元/天。

公司车辆如何管理

公司所有车辆均由公司行政部统一治理。公司所有车辆均建立车辆档案，须填写车辆登记表。驾驶员如实填写用车里程和耗油量，经行政和财务部门联审后方可报销。公司所有车辆实行专人保养责任制。驾驶员发现无力排除之故障，应及时报告其主管，不得带病出车。

第十四条：上班时间内司机未被派出车的，应随时在司机室等候出车。不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开司机室时，要告知管理人员去向和所需时间，经批准后方可离开；出车外出回来，应立即到管理人员处报到。

安装运输车辆定位管理系统。可以对不按线行驶的车辆进行管理，抽查车辆运行情况。有的系统可以精确到10－20米。对于已经设定的线路，还有报警功能。这方面的软件很多，有专门的销售公司，联通、电信、移动运营商也开展这类业务，可以找一家价格合适的单位去做。对车辆定期调整百公里耗油考核指标。

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